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SGMJ

Plano de Recuperação e Resiliência (PRR)

• Investimentos

 

I - A Secretaria-Geral do Ministério da Justiça (SGMJ) é Beneficiário Direto e responsável pela execução do investimento enquadrado na componente C18 – Justiça Económica e Ambiente de Negócios - do Plano de Recuperação e Resiliência.

O montante global do investimento da SGMJ ascende a 6.085.000,00€ (no qual se inclui a dotação financeira para o projeto de investimento para a Comissão de Proteção às Vítimas de Crimes).

 

A Secretaria-Geral do Ministério da Justiça já concluiu dois dos três projetos enquadrados no âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR).

1. Projetos concluídos:

a) Projeto - Plataforma de Serviços Comuns da Justiça, Sub-Projeto com a  Ref. 25 – “Constituição e instalação da Unidade de Serviços Comuns da Justiça; Desenvolvimento e instalação da plataforma e serviços/instrumentos de gestão da Unidade de Serviços Comuns”.

Este projeto integra dois subprojectos que se encontram já implementados pela SGMJ:

- A Plataforma para a Unidade de Compras do Ministério da Justiça que se encontra em plena produção desde 2025 e suporta toda a atividade da Unidade de Compras do Ministério da Justiça;

- A Plataforma de gestão de informação (sistema de gestão de documentos), que ficou concluído em 2025, tendo como objetivo principal a gestão do ciclo de vida da informação organizacional do Ministério da Justiça.

b) Projeto - Arquivos Digitais na Justiça, Sub-Projeto, com a  Ref. 36.3  - “Preservação digital do acervo histórico da justiça”.

O projeto GnoSI, que entrou em produção em 2025, é uma iniciativa estratégica de grande dimensão e ambição que visa transformar a forma como a Justiça portuguesa trata, preserva e disponibiliza a sua informação e património documental. Assenta em tecnologias especializadas, integra múltiplos organismos e componentes (arquivo, biblioteca, museus), e posiciona-se como um exemplo de gestão integrada da informação pública em Portugal.

2. Projeto em execução:

Projeto - SMO - Supervision Management Office – Unidade de Supervisão da Execução, Sub-Projeto, com a Ref. 28.1 – “Constituição e instalação do SMP para supervisão da execução do PRR da Justiça”.

• Enquadramento: A gestão do PRR da Justiça envolve mais de uma dezena de diferentes entidades, beneficiárias diretas e responsáveis pela execução do seu Programa. De forma a assegurar a melhor articulação e economia de esforços entre todos, importa reforçar a capacidade organizativa central, associada à tutela e com a possibilidade de apoiar as diferentes fases da execução dos projetos, desde a sua conceção à análise de impacto e à gestão de risco.

 

II - A SGMJ é, ainda, beneficiário direto do Investimento com o código RE-C08-i02.03 designado por “Cadastro da Propriedade Rústica e Sistema de Monitorização da Ocupação do Solo: Sistema Nacional de Cadastro Predial”, enquadrado na Componente C08 do Plano de Recuperação e Resiliência, sendo a sua execução da responsabilidade da Estrutura de Missão para a Expansão do Sistema de Informação Cadastral Simplificada (EBUPI), cujo funcionamento é apoiado administrativamente pela SGMJ.

O montante global deste investimento é de 30.895.358,92€.

Instrumentos de controlo 

  • Manual de Gestão e Avaliação do Risco de Fraude nos projetos PRR - Define a metodologia aplicada na Secretaria-Geral do Ministério da Justica na gestão, avaliação e reporte das situações de fraude.
  • Manual de procedimentos PRR (versão revista) - Descreve as orientações práticas que permitem aos dirigentes e trabalhadores da Secretaria-Geral do Ministério da Justiça preparar, executar e concluir os projetos de investimento PRR, com observância dos normativos legais. 
  • Ferramenta ARACHNE - Mitigação de riscos de ocorrência de situações de conflito de interesses, fraude, corrupção e duplo financiamento. A SGMJ aderiu à utilização da ferramenta ARACHNE, sendo o processamento destes dados, disponiveis em bases de dados externas, realizado exclusivamente para efeitos  de identificação de riscos de fraude e de irregularidades ao nível dos beneficiários, contratantes, contratos e projetos, tanto na fase de aprovação, como na fase de implementação dos projetos. Para obter informação mais detalhada sobre o processo e o propósito da análise dos dados operadas pela ferramenta ARACHNE pode consultar o sumário da Orientação Técnica nº. 8/2023 da Estrutura de Missão Recuperar Portugal e aceder à página da Comissão Europeia ARACHNE risk scoring tool.

 

 

Linha telefónica da SGMJ 

213 222 300

 

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